Comunicaciones a Congresos

Área de Dirección de Proyectos

2014 - ANALYZING INTANGIBLES IN RURAL DEVELOPMENT PROJECT MANAGEMENT

Autores: Sastre Merino, Susana; De los Ríos, Ignacio
Título: ANALYSIS OF THE ESSENTIAL LITERATURE ON PROJECT MANAGEMENT IN SPANISH
Congreso: 18th International Congress on Project Management and Engineering
Fecha: 16-18 julio 2014
Lugar : Alcañiz (España)
Enlace: Pinchar aquí

ABSTRACT

Facing the frequent failure of projects in rural areas with top-down approaches, there has been a promotion of participation of the local people in decisions that affect their territories (bottom-up approach) to promote sustainable regional development (Chambers, 1997; Lusthaus et al., 1999; Horton, 2004; Vazquez-Barquero, 2000). In fact participation was deemed necessary to ensure the success and sustainability of projects (UNDP, 2006; WRI, 2008; Davies, 2009). Hence, the progressive strengthening of the local population should be promoted so that they can acquire a range of skills and knowledge that allow them to manage resources properly and undertake productive activities in their territory (Contreras, 2000). These are intangibles and therefore difficult to measure. Hence, in this research a model of integration of intangibles in rural development projects management is proposed. The model designed supplements and enriches the conceptual framework ?Working with People? WWP (Cazorla et al, 2013).

Keywords: Project management; Intangibles; Rural development

RESUMEN

Frente al frecuente fracaso de proyectos en el medio rural con enfoques descendentes, se ha venido promoviendo que la población local participe en las decisiones que afectan a sus territorios (enfoque ascendente), para favorecer un desarrollo regional sostenible (Chambers, 1997; Lusthaus et al., 1999; Horton, 2004; Vázquez-Barquero, 2000). Para ello se debe promover el fortalecimiento progresivo de la población local, de forma que puedan adquirir una serie de habilidades y conocimientos que les permitan gestionar los recursos adecuadamente y emprender actividades productivas en su territorio (Contreras, 2000). Se trata de aspectos intangibles y por tanto difíciles de medir. Por ello, en esta investigación se propone un modelo de integración de los intangibles en la dirección de los proyectos de desarrollo rural. El modelo diseñado complementa y enriquece el marco conceptual para el desarrollo rural ―Working with People‖ -WWP (Cazorla et al, 2013).

Palabras clave: Dirección de proyectos; Intangibles; Desarrollo rural

Dónde estamos

Universidad Politécnica de Madrid
Escuela Técnica Superior de Ingeniería
Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas

Campus Ciudad Universitaria
Avenida Puerta de Hierro, 2 - 4
28040 Madrid, España

  • dummy+34 910 670 980

  • dummy gi.gesplan@upm.es

El Grupo Gesplan

upm-4.png
logo_gesplan_gris_ok.png

Este sitio utiliza cookies. Para seguir navegando, tienes que aceptar su uso. Para más información visita nuestra Política de privacidad

ENTIDADES COLABORADORAS

logoscolaboradoresmovil.png